Importancia de Informe Gerencial.
Los informes
empresariales que ayudan a los gerentes a tomar decisiones son vitales para la
operación de una compañía. Estos informes notifican a los gerentes sobre
diferentes aspectos de la empresa y pueden ayudarles a tomar decisiones que
podrían tener un impacto profundo en el negocio. Los reportes recolectan
información de transacciones de cuenta y se los presentan de una manera que
facilita la toma de decisiones.
Es el conjunto de
estrategias comerciales plasmadas en una proyección de Estados Financieros que
permiten guiar todas las actividades empresariales de manera confiable hacia
sus objetivos”
Es un resumen bien
puntual del comportamiento de (cualquier producto) donde se hacen comparativos,
crecimientos o decrecimientos de algo y muestra posibilidades o acciones para
lograr resultados favorables, allí observar oportunidades y muestras planes de
acción. Este informe gerencial se resume en planificar, coordinar, dirigir
desde un histórico y allí evaluar los comportamientos estacionales por seguimiento
continuo.
Un plan de negocios
define su empresa con precisión, identifica sus metas y sirve como Plan
Maestro.
Los componentes
mínimos incluyen (Fase I)
•
Balance General
•
Proyección del balance
•
Estado de Pérdidas y Ganancias E&PG
•
Proyección del E&PG
•
Flujo de efectivo proyectado a un año mínimo
•
Estado de origen y aplicación de fondos
•
Punto de Equilibrio positivo
•
TIR,VAN
•
Análisis de ratios financieros
El plan de negocios
lo ayudara a:
•
Asignar los recursos de forma apropiada
•
Manejar complicaciones imprevistas
•
Tomar buenas decisiones para el negocio.
Un buen plan de
negocios es un documento importante para los accionistas, los bancos y la
administración de la empresa, proporcionando información organizada y
especifica de la situación financiera de la misma.
Problemas comunes al
no tener un Plan de Negocios
•
Las utilidades disminuyen
•
La liquidez disminuye
•
Los pasivos aumentan
•
Falta capacidad de endeudamiento
•
Fuerza de ventas inadecuada
•
Capacidad limitada de producción
Cuando las utilidades
tienden a disminuir la explicación mas frecuentes de los administradores es:
•
La competencia está creciendo
•
La inflación se nos lleva las utilidades
Cuando a veces
cíclicamente y a veces constantemente la liquidez de la empresa tiende a disminuir
los administradores informan:
•
Las ventas están disminuyendo
•
Los clientes no pagan
•
Los Bancos no prestan
Cuando la relación
activo pasivo comienza a disminuir producto del constante endeudamiento no
productivo los administradores informan:
•
Tenemos dificultades para cancelar nuestros pasivos
•
Los Bancos no desean refinanciar nuestros pasivos
•
Los accionistas no desean reinvertir en la empresa
•
Los acreedores nos presionan y nos limitan los pedidos
Cuando las ventas
mejoran algunas veces es necesario que se reinviertan valores en maquinarias,
inventarios y endeudamiento externo.
Lo que implica nuevas
fuentes de recursos que no siempre se pueden conseguir dentro del tiempo
requerido por falta de una planificación adecuada.
Es importante establecer
si la fuerza de ventas es la correcta, y que el personal de la empresa tiene el
nivel de competencia. Muchas organizaciones no incrementan las ventas en los
niveles deseados debido a que su personal no responde a las expectativas de la
alta gerencia.
No hay comentarios:
Publicar un comentario